Palatinum | Martin Rejmíš

Martin Rejmíš

Martin Rejmíš

Project Manager

CV lektora

Kurzy vedené lektorem

  1. Delegovat, delegovat, delegovat – aneb já manažer sám sobě největší překážkou
  2. Dlouhodobá únava a stres – aneb jak porozumět sám sobě a nebát se toho
  3. Generační rozdíly v týmu – jak s nimi pracovat
  4. Interní projekty, mezidivizní projekty – prakticky
  5. Jak komunikovat novou strategii a její implementace do praxe
  6. Jak komunikovat změny (a jak pro ně lidi získat) a nepopulární opatření
  7. Jak motivovat jednotlivce i týmy v roli manažera, projektového manažera, vedoucího
  8. Jak porozumět a jak pracovat se složitějšími osobnostními typy v týmu
  9. Jak připravit podřízeného na novou (manažerskou) pozici
  10. Jak zapracovat nováčky na pozicích – jak zapojit seniorní kolegy
  11. Jak získat personální kapacitu (interní zdroje, externí – spolupráce s VŠ apod.)
  12. Jak zlepšit klíčové manažerské aktivity (porady, individuální rozhovory, roční hodnotící rozhovory)
  13. Jak zvýšit a trénovat psychickou odolnost u OZ/manažerů – prakticky
  14. Jednání a vyjednávání s dodavateli a obchodními partnery
  15. Koučování
  16. Koučování - Martin Rejmíš
  17. Lektorské dovednosti
  18. Lektorské dovednosti při on line kurzech
  19. Management university - 1. část
  20. Management University - celek
  21. Moji seniorní kolegové - obchodníci – jak z nich mít zase svou oporu
  22. Nákupní a prodejní psychologie
  23. Negativní přístup, rezistence, pasivita mých lidí – co s ní
  24. Nejčastější lektorské chyby
  25. Obava ze syndromu vyhoření – aneb nepodceňovat, ani si nic nenalhávat – prakticky
  26. Obtížná manažerská rozhodnutí (ukončení spolupráce, rozšíření pracovní náplně apod.)
  27. Oxfordské koučování pro skupinu i jednotlivce I - 2. rok
  28. Oxfordské koučování pro skupinu i jednotlivce I - 3. rok
  29. Oxfordské koučování pro skupiny i jednotlivce
  30. Pokles motivace a sebevědomí – jak řešit u sebe a u svých lidí
  31. Poskytování interních služeb
  32. Poskytování interních služeb (Kopírovat)
  33. Poskytování služeb zákazníkům
  34. Pracovní model manažera aneb jak vše stihnout a nezbláznit se
  35. Problém s delegováním a sklonem k operativnosti a mikromanagementu
  36. Psychologie pro manažery
  37. Psychologie prodeje a služeb
  38. Řízení na dálku
  39. Rozvoj kompetencí a řízení kariéry
  40. Spolupráce oddělení – aneb žabomyší války v mé firmě
  41. Typické obtížné situace v kontextu životní etapy (40+, 50 +, odchod dospělých dětí z rodiny, vztahové krize apod.)
  42. Typy problémových/obtížných lidí a jak na ně
  43. Zpětná vazba


Kontaktujte nás

Zavolejte: 777 470 092
Pondělí - pátek (8:00 - 17:00)

Email: info@palatinumcampus.cz
Web: www.palatinum.cz

Kancelář: Holubova 1
Praha, 150 00, Česká republika

Vaš zpráva byla odeslána.