Pozice | Ředitel pobočky

Skupiny kurzů pro Ředitel pobočky

Musí mít

  1. Koučovací dovednosti pro manažery
  2. Koučování obchodníků
  3. Oxfordské koučování 1 - 1. rok
  4. Oxfordské koučování 1 - 2. rok
  5. Oxfordské koučování 1 - 3. rok
  6. Problem solving
  7. Project Leadership
  8. Project Management
  9. Sales Management University 1
  10. Sales Management University 2
  11. Sales Management University 3
  12. Sales Management University 4
  13. Sales Management University 5
  14. Strategie firmy

Měl by mít

  1. Všechny z balíčku MUSÍ MÍT +
  2. Bonusový systém, reporting a kontrola
  3. Firemní kultura
  4. Individuální plánování
  5. Key Account Management
  6. Koučování
  7. Manažerské dovednosti - nově na manažerské pozici
  8. Manažerské dovednosti - základ
  9. Motivace
  10. Obtížné situace v roli manažera a jak je řešit
  11. Pipeline rozhovory nad nabídkami
  12. Písemná, mailová, mobilní komunikace
  13. Poskytování interních služeb
  14. Poskytování služeb zákazníkům
  15. Pracovní model manažera
  16. Prezentační dovednosti
  17. Problém s delegováním a sklonem k operativnosti a mikromanagementu
  18. Prodejní dovednosti 1
  19. Prodejní dovednosti 2
  20. Přístupy lidí a jejich hodnoty
  21. Role manažera
  22. Rozvoj kompetencí a řízení kariéry
  23. Řízení pomocí cílů - VAK
  24. Řízení pomocí procesů
  25. Řízení pomocí úkolů
  26. Řízení prodejních kampaní
  27. Solution selling
  28. Taktika při prodeji B2B
  29. Telefonická komunikace
  30. Týmová spolupráce
  31. Ukončení spolupráce
  32. Úspěšný vedoucí I
  33. Úspěšný vedoucí II
  34. Vedení měsíčních rozhovorů nad osobním hodnocením
  35. Vedení plánovacích a hodnotících rozhovorů
  36. Vedení porad
  37. Vedení společných návštěv a koučování
  38. Výběr pracovníků
  39. Vyjednávací dovednosti 1
  40. Vyjednávací dovednosti 2
  41. Zapracování do funkce
  42. Zpětná vazba

Mohl by mít

  1. Všechny z balíčku MUSÍ MÍT +
  2. Všechny z balíčku MĚL BY MT +
  3. Delegovat, delegovat, delegovat – aneb já manažer sám sobě největší překážkou
  4. Dlouhodobá únava a stres – aneb jak porozumět sám sobě a nebát se toho
  5. Generační rozdíly v týmu – jak s nimi pracovat
  6. Interní projekty, mezidivizní projekty - prakticky
  7. Jak komunikovat novou strategii a její implementace do praxe
  8. Jak komunikovat změny (a jak pro ně lidi získat) a nepopulární opatření
  9. Jak porozumět a jak pracovat se složitějšími osobnostními typy v týmu
  10. Jak přípravit podřízeného na novou (manažerskou) pozici
  11. Jak zapracovat nováčky na pozicích – jak zapojit seniorní kolegy
  12. Jak získat personální kapacitu (interní zdroje, externí – spolupráce s VŠ apod.)
  13. Jak zlepšit a zefektivnit porady, individuální rozhovory, roční hodnotící rozhovory
  14. Jak zvýšit a trénovat psychickou odolnost u OZ/manažerů – prakticky
  15. Kontingenční tabulky v MS Excel
  16. Negativní přístup, rezistence, pasivita mých lidí – co s ní
  17. Obava ze syndromu vyhoření – aneb nepodceňovat, ani si nic nenalhávat - prakticky
  18. Obtížná manažerská rozhodnutí (ukončení spolupráce, rozšíření pracovní náplně apod.)
  19. Pokles motivace a sebevědomí – jak řešit u sebe a u svých lidí
  20. Pracovní model manažera aneb jak vše stihnout a nezbláznit se
  21. Self Coaching aneb sám sobě koučem
  22. Typické obtížné situace v kontextu životní etapy (40+, 50 + , odchod dospělých dětí z rodiny, vztahové krize apod.)
  23. Zákoník práce 2021


Kontaktujte nás

Zavolejte: 777 470 092
Pondělí - pátek (8:00 - 17:00)

Email: info@palatinumcampus.cz
Web: www.palatinum.cz

Kancelář: Holubova 1
Praha, 150 00, Česká republika

Vaš zpráva byla odeslána.